PARADIGMA BARU MANAJEMEN HUMAN CAPITAL DI ERA DISRUPSI PERBANKAN

Buku ini adalah upaya untuk menjawab krisis tersebut. Bukan dengan retorika
kosong atau solusi instan, tetapi dengan pendekatan yang ilmiah, holistik, dan berbasis
nilai. Kami menghadirkan 17 bab yang mengupas tuntas berbagai dimensi manajemen
human capital—dari fondasi teoritis, analisis tekanan kinerja, engagement dan OCB,
kualitas kehidupan kerja, rekrutmen dan pengembangan, hingga transformasi digital
dan strategi reintegrasi. Setiap bab dibangun di atas riset empiris dari jurnal
internasional terindeks Scopus, data dari Gallup dan lembaga riset terkemuka, serta
praktik terbaik dari bank-bank terkemuka di Indonesia dan dunia.
Namun, buku ini bukan sekadar kompilasi teori dan data. Kami percaya bahwa
manajemen human capital yang efektif tidak dapat dipisahkan dari nilai-nilai yang
mendasarinya. Dalam konteks Indonesia—dengan mayoritas penduduk Muslim dan
budaya gotong royong yang kuat—kami mengintegrasikan perspektif Islam dan nilainilai lokal ke dalam setiap analisis dan rekomendasi. Prinsip-prinsip
seperti amanah (tanggung jawab), 'adl (keadilan), ihsan (kebaikan yang melampaui
kewajiban), musyawarah (konsultasi), dan tawazun (keseimbangan) bukan sekadar
kata-kata indah, tetapi fondasi praktis untuk membangun human capital yang unggul
dan berkelanjutan